6月4日，金達環(huán)境在多功能廳召開了工作會議。金達環(huán)境董事長王小沁、常務副總經(jīng)理李興平、財務總監(jiān)劉杰、副總經(jīng)理葉波清、總工程師胡青平，銀龍建設董事長方學全，惠州中水總經(jīng)理鐘偉，金達環(huán)境本部全體人員及各成員企業(yè)中層以上人員參加了會議。會議由李興平常務副總經(jīng)理主持。

會議首先宣布了中國水務集團人事任命，并通報了2019年1-4月金達環(huán)境經(jīng)營管理情況。深圳大通總經(jīng)理王春雷、中海環(huán)保總經(jīng)理韓明、惠州清源總經(jīng)理楊云等代表成員企業(yè)作了表態(tài)發(fā)言并對公司的業(yè)務進展情況進行了匯報。

會上，王小沁董事長作了重要講話。她指出，金達環(huán)境正朝著上市的目標邁進，實現(xiàn)目標的關鍵是要拿業(yè)務、打市場、用業(yè)績說話。她對接下來的工作提出了四個要求。一是強調紀律管理，嚴格按照制度執(zhí)行。二是加強費用管理，做到更細致化。三是注重人才培養(yǎng)，為中國水務集團及金達環(huán)境的發(fā)展儲備更多優(yōu)秀的復合型管理人才。四是強化質量管理，“質量成就未來”，金達環(huán)境應以高質量發(fā)展作為目標及價值追求，弘揚工匠精神，做到標準先行、設計支撐、質量引領、品牌帶動、信譽保證。未來，金達環(huán)境及各成員企業(yè)要市場拓展和經(jīng)營管理并重，補短板、創(chuàng)優(yōu)勢，協(xié)同發(fā)展，共同實現(xiàn)上市目標。

最后，李興平常務副總經(jīng)理對會議進行了總結，要求各成員企業(yè)加快落實水價調整，加強精細化管理，做好內部培訓，努力拓展項目，全體員工共同努力，為金達環(huán)境更好更快地發(fā)展貢獻力量。（金達環(huán)境 呂宇倩）